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<blockquote data-quote="DoctorG" data-source="post: 2461762" data-attributes="member: 432756"><p>>> Jop, Ich weiß, dass es knapp ist, aber ich halte alles gut für möglich <img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7" class="smilie smilie--sprite smilie--sprite1" alt=":)" title="Smile :)" loading="lazy" data-shortname=":)" /> </p><p>>> auf denen einen Tag würde es dann auch nicht ankommen, wenn ich </p><p>>> sagen würde: Dauert noch einen Tag oder so.</p><p></p><p>So ziemlich allen gescheiterten Software-Projekten - großen wie kleinen - ist immer eins gemeinsam: zu wenig Zeit in den eigentlich günstigen Phasen Analyse/Konzeption. Das ist durch NICHTS zu ersetzen. Jede "gesparte" Stunde vorne kostet unweigerlich 100 Stunden und mehr Zeit hinten - wird also bitter bezahlt, durch eigene Zeit, die dann plötzlich doch eingeschalteten Berater, dann absolvierten Trainings usw.</p><p></p><p>Kurzum und direkt: Lasst den Quatsch! </p><p></p><p>Ich räume so etwas jede Woche woanders weg und lebe davon. WENN Deine Auftraggeberin Zeit genug sich etwas anzusehen, dann soll sie es machen. Im Moment klingt das so als wenn jemand sieht, dass es Fahrzeuge gibt - noch nicht genau weiß, ob er/sie Segway, Sportauto oder Lastwagen braucht und jemanden schickt, dass schon mal zu lernen. In der Fahrzeug-Metapher sieht vermutlich jeder, dass der eigentliche Auftraggeber sein Problem so nie lösen können wird - er schafft ja bereits die nächste Abhängigkeit (zum Gesandten), die noch dazu irgendein Skill erwirbt und nicht zwingend das Richtige. Das weitaus komplexere Problem - den EIGENEN Shop verstehen und beherrschen - wird damit damit gaaanz sicher nich viel weniger gelöst. </p><p></p><p>Wenn ich das für möglich halten würde oder je gesehen hätte (Dr.-Ing. Softwaretechnik, als Berater genau dort unterwegs) ... ich würde ein Angebot unterbreiten. Mache ich seriöserweise in dieser Konstellation aber nicht, wenn ein Kunde nicht Zeit und Willen genug zum eigenen Mitwirken hat. Geht wirklich immer schief. Sorry dafür, dass ich da wenig Ermutigendes schreibe.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="DoctorG, post: 2461762, member: 432756"] >> Jop, Ich weiß, dass es knapp ist, aber ich halte alles gut für möglich :) >> auf denen einen Tag würde es dann auch nicht ankommen, wenn ich >> sagen würde: Dauert noch einen Tag oder so. So ziemlich allen gescheiterten Software-Projekten - großen wie kleinen - ist immer eins gemeinsam: zu wenig Zeit in den eigentlich günstigen Phasen Analyse/Konzeption. Das ist durch NICHTS zu ersetzen. Jede "gesparte" Stunde vorne kostet unweigerlich 100 Stunden und mehr Zeit hinten - wird also bitter bezahlt, durch eigene Zeit, die dann plötzlich doch eingeschalteten Berater, dann absolvierten Trainings usw. Kurzum und direkt: Lasst den Quatsch! Ich räume so etwas jede Woche woanders weg und lebe davon. WENN Deine Auftraggeberin Zeit genug sich etwas anzusehen, dann soll sie es machen. Im Moment klingt das so als wenn jemand sieht, dass es Fahrzeuge gibt - noch nicht genau weiß, ob er/sie Segway, Sportauto oder Lastwagen braucht und jemanden schickt, dass schon mal zu lernen. In der Fahrzeug-Metapher sieht vermutlich jeder, dass der eigentliche Auftraggeber sein Problem so nie lösen können wird - er schafft ja bereits die nächste Abhängigkeit (zum Gesandten), die noch dazu irgendein Skill erwirbt und nicht zwingend das Richtige. Das weitaus komplexere Problem - den EIGENEN Shop verstehen und beherrschen - wird damit damit gaaanz sicher nich viel weniger gelöst. Wenn ich das für möglich halten würde oder je gesehen hätte (Dr.-Ing. Softwaretechnik, als Berater genau dort unterwegs) ... ich würde ein Angebot unterbreiten. Mache ich seriöserweise in dieser Konstellation aber nicht, wenn ein Kunde nicht Zeit und Willen genug zum eigenen Mitwirken hat. Geht wirklich immer schief. Sorry dafür, dass ich da wenig Ermutigendes schreibe. [/QUOTE]
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